Katılım ve sorularınız için:
444 37 78
info@tabletseminerler.com
Bize Ulaşın
Lider Mi Yönetici Mi?
  • Lider Mi Yönetici Mi?


  • Tabletter :
  • Ozan Batıgün


  • Tablet ID :
  • TS77


  • Tarih :



  • Diğer Tarihler :
  • -


  • Yer :



  • Fiyat :
  • 100 TL + KDV / Kişi


Paylaş :

Lider Mi Yönetici Mi?

Amaç

Geridebıraktığımız son 10 yıla bir dönüp baktığımızda iş hayatına hakim olan Xkuşağı; daha kanaatkar, marka sadakati yüksek, göreceli olarak daha çabuktatmin olan, teknoloji ile ileri yaşlarda tanışmış ve radikal değerlerinsavunucusu bir kuşak olarak bizleri bugünlere kadar getirmiştir. Günümüzdeşirketlerin orta düzey yönetim ve alt düzeyinde görev almaya başlayan Ykuşağının ve alttan gelen milenyum ve Z kuşağının ihtiyaçlarının farklılaşması,yeni trendlerin ortaya çıkmasına sebep olmaktadır. 2011 yılında yeteneğisaptama, geliştirme ve elde tutma ile sürdürülebilirliğin sağlanması olaraközetlenebilecek yetenek yönetiminin önemi her geçen gün artmakla beraber, geçmişsenelere göre kendi içerisinde de farklılık göstermeye başlamıştır. Önceleri“Bir şirketin kilit pozisyonlarında çalışacak olan yöneticileri belirleyip, bukişilerin gelişimlerini, şirkette kalmalarını sağlayan süreçler bütünü” olaraktanımlanırken, günümüzde bunun yanına, “Liderlerin organizasyonlarındakiçalışanların mevcut ve gelecek performanslarını en üst düzeye ulaştırmak içinkullandıkları metodlar” tanımı da eklenmiştir. Kısacası Lider mi olunmalı yoksaYönetici mi? Siz hangisisiniz? Bu eğitimde karar vereceksiniz.

Kimler Katılmalı

Lider mi Yönetici mi, özel sektörün tüm departmanları için öncelik taşımaktadır. Başta yönetici yada potansiyel yönetici adaylarının yanısıra başarılı bir profesyonel bir gelecek için yetkinliklerle kuşanmak isteyenlerin alacağı ilk eğitim.

İçerik

- Yöneticilik Bir Meslek midir?
- X & Y Kuşaklarının Çatışması Su Yüzüne Çıkıyor
- Orta Düzey Yöneticilik Ortadan Kalkıyor mu?
- Kanıta Dayalı Yöneticilik
- Kendimizden Beklentilerimizi Objektif Hale Getirmek
- Yöneticinizi Eğitin
- Günümüze Kadar Öne Sürülen Liderlik Teorileri
- Türk Tipi Yöneticilik – Türk Tipi Kariyer Beklentisi
- Nasıl Bir Çalışan Tercih edersiniz?
- Yetenek Havuzları Kuruyor
- Lider nasıl olmalı
- Lider ve Değişim Gücü
- Yaratıcı Lider
- Toplum & Çalışanlar Liderinden Neler Bekliyor?
- İş Hayatında Yaşanmış Örneklerle Workshop

Katılanlar Ne Kazanacak?

- Daha fazla özgüven
- Gelecek vizyonunuza yön verme ipuçları
- İş süreçlerinde verimlilik artışı
- İş Hayatı ve kurumsal faaliyetlere daha yüksek düzeyde hakimiyet
- Diğer departmanlar ile daha yüksek düzeyde profesyonel ilişki

Katılımcı sayısı ve diğer detaylar

Min. 25 kişi – Özel program yapılandırılabilir. Seminer katılımcıları min. 10 kişiyi tamamladığında seminer açılır.

Ozan Batıgün

1972 Yılında İzmir’de doğdu. Ortaokul & Lise’yi İzmir Özel Türk Koleji’nde okudu. Ege Üniversitesi Tıp Fakültesini bitirdikten sonra Newport Üniversitesi’nde İşletme Master’ı yaptı. İlaç Sektöründe medikal departman, ruhsatlandırma ve resmi ilişkiler departmanı, proje yönetimi, satış ve pazarlama departmanlarında yönetici ve yönetim ekibi üyesi olarak görevler aldı.
devamını oku